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【自然资源】：田土面积27.35平方公里，辖11个行政村、16个自然村，共1085户。4076人，耕地面积5772.2亩，地下煤炭资源丰富，是有名的煤炭之乡。全境梁峁起伏，沟壑纵横。年降雨量不足200毫米，自然条件十分恶劣。
【建设发展】：几年来，在上一级班子领导下，以增加农民收入，提高农业效益为目标，通过积极实施调产兴乡战略，加大农业投入，落实抗灾救灾的各项措施，农业生产实现了可持续发展，特别是优质南梁米的种植面积扩大到2000亩。2003年农村经济总收入和农民人均纯收入分别达到9075.28万元和1270元，煤炭企业的产、销、利、税实现了大幅度的增长。2003年企业总产值达17325万元，上缴税金580万元。全乡共完成造林10768亩，其中木材林5865亩，经济林4903亩，实施退耕还林5432.4亩，新修基本农田2000亩，新打淤地坝6座，加坝6座，建成集中供水工程5处，缓解了人畜吃水困难。学校的基础设施建设也有了极大的改善，先后投资300余万元，修建了10座小学和一所中学。同时，投资180万元对全乡9个行政村的低压线路进行了整改，投资40余万元安装了程控交换机，移动电话发射台，新装电话机60余部，为群众架起了迈和小康社会的信息金桥。
【民营企业】：红眼川乡现有10座煤矿，其中4#煤矿8座，10#煤矿2座，年产原煤100万吨，是有名的“煤炭之乡”，全乡4#煤储量约761万万吨，已采571万吨，占整体储量的75%；10#煤储量约6002万万吨，已采112万吨，占整体储量的2%。因此，煤焦产业是该乡的龙头企业，是经济发展的主导力，是财政收入的主要来源，是产业结构调整的重中之重，必须强化煤信焦强乡战略。以整合煤炭资源为突破口，紧跟市场需求，引进资金、技术、人才，加快改造和提升传统产业，延伸产业链条。实施壁式采煤，皮带运输技术，提高资源利用率，走出一条洗、选、采、加一体化的煤炭经营发展新格局。目前，该乡的经济结构已经呈现了一种产业链条短、结构单一、三产比例严重失调，严重不足的倾向。因此，必须加大调产力度，加大二产，特别是三产在经济结构中的比重，发展加工、运输、商贸流通等行业，创办资本、技术培训、信息等市场。首先要优化发展环境打造投资“洼地”，以更加优惠的条件吸引资金、技术、人才来该乡创办私营、民营企业，带动当地产业发展。其次要提高劳动者的素质，熟练掌握一定的劳动技能，既为企业提供劳力资源，同时也为剩余劳动力转移、农民增收创造条件。要利用该乡优势，重点扶持引进大型的焦化生产企业，精选煤、洗精煤加工企业。对原煤进行初级加工和深加工。提高资源的综合利用回收率，提高产品附加值，提高经济效益。还要扶持引进劳动力密集型的建筑建材生产企业，农村土特产品加工企业，以带动和促进当地群众增加收入，实行重奖措施，营造浓烈的发展氛围。
【战略规划】：今后一个时期全乡经济和社会发展的战略规划：农业、林业方面：调整和优化农业、产业布局实施产业化经营，整体提升农业产业的发展水平，确保农业增效和农民增收。一是投资470余万元实施集中供水工程。解决全乡8个行政村人畜吃水和农业用水问题；二是增育好绿色品牌种植基地，打造以红眼川、贾北里、西山里、寺头、殷家山五村为心的2000亩“南梁米”绿色品牌种植基地。三是加强经济园林区建设，形成以贾北里、唐则焉、霍家坡、新崖上四村为主的1000亩干果园区。四是重点发展以唐则焉、霍家坡、新崖上、于家焉为主的4338亩刺瑰木材林区，改善生态环境。五是大力发展畜牧业，建设以贾北里村为主的獭兔的养殖园区。六是充分利用地理优势和区位优势建设高效设施栽培园区。该乡距离吕梁市区仅9公里，交通便利、通讯发达、气候宜人，且无污染，积温相对较民族风格，完全适宜建设日光节能温室，初步规划在水峪里、西山里、寺头村三年内建设100栋日光节能温室。（本文地名介绍来源于网络，版权归原作者所有）